公司第五期中層干部能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

時(shí)間：2020年11月19日作者：梁舉曹培來(lái)源：公司培訓(xùn)中心

　　11月15日，為期五天的公司第五期中層干部能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。

　　公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉新文參加了參加了成果匯報(bào)與結(jié)業(yè)儀式，并對(duì)各組研討成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。總工程師鄒超參加了開(kāi)班儀式，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)35人參加了本次培訓(xùn)。

　　結(jié)業(yè)儀式上，劉新文首先對(duì)本次培訓(xùn)的效果表示肯定。并提出四點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身能動(dòng)性，做學(xué)習(xí)的“行動(dòng)者”；二是做學(xué)習(xí)的“轉(zhuǎn)化者”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作，把學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化、落實(shí)到實(shí)際工作中；三是要做知識(shí)的“傳播者”，推動(dòng)培訓(xùn)工作到一線，抓住員工知識(shí)“缺失點(diǎn)”；四是突破認(rèn)知的“井口”，打開(kāi)視野，讓更多的人走上講臺(tái)。

　　本次培訓(xùn)本著講究實(shí)效、貼近實(shí)際、保證實(shí)用的目的，邀請(qǐng)了資深HR專家、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部門(mén)進(jìn)行授課。多角度、多層次設(shè)置課程，對(duì)人員結(jié)構(gòu)、管理心理學(xué)、項(xiàng)目管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，課程內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)。

　　培訓(xùn)期間，劉新文從“目標(biāo)”“問(wèn)題”“團(tuán)隊(duì)”“制度”四個(gè)方面進(jìn)行了講授，結(jié)合公司實(shí)際情況為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員解決項(xiàng)目管理問(wèn)題提供了有力的支持，進(jìn)一步啟發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員創(chuàng)新管理理念，推進(jìn)項(xiàng)目管理邁上新的臺(tái)階。

　　公司總工程師鄒超從項(xiàng)目工程管理入手，對(duì)公司現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的“痛點(diǎn)問(wèn)題”做了詳細(xì)的闡述。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及資深外部專家田卉、白樺老師分別以《項(xiàng)目成本管理要素分析》《情緒管理與有效溝通》《新時(shí)代干部的歷史修養(yǎng)》等為主題作了培訓(xùn)。

　　為保證每日課程達(dá)到實(shí)效，落實(shí)到人。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，從研討表現(xiàn)、課堂表現(xiàn)、成果展示等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核，經(jīng)最終考核，全體學(xué)員均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，順利結(jié)業(yè)。最終評(píng)選出5名優(yōu)秀學(xué)員并頒發(fā)證書(shū)。

　　培訓(xùn)期間，培訓(xùn)中心組織學(xué)員每天進(jìn)行晨練，同時(shí)繼續(xù)按照“萃取經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)思維”的培訓(xùn)設(shè)計(jì)理念，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院與課堂講授相結(jié)合，學(xué)員帶動(dòng)與教師引導(dǎo)為手段，課程考試與研討匯報(bào)為考核，主張“所有人向所有人學(xué)習(xí)，所有人帶動(dòng)所有人”，共同萃取工作經(jīng)驗(yàn)、升級(jí)思維方式，有效增強(qiáng)了大家的凝聚力和融合度，對(duì)于激發(fā)大家的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造活力，提升自身工作能力和養(yǎng)成健康的生活方式大有幫助。

　　通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力，提升了中層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與管理水平，為企業(yè)依法合規(guī)、健康持續(xù)發(fā)展積蓄了力量。