公司召開2026年市場營銷工作專題會
時間：2026年03月03日????作者：孫曉永????來源：市場營銷部
3月2日，公司組織召開2026年市場營銷工作專題會，旨在全面貫徹落實集團公司營銷工作會議精神，總結工作，部署2026年市場營銷任務，聚焦2026年經營目標，明確責任，狠抓落實，確保年度營銷任務完成。公司黨委書記、董事白鵬程出席會議并講話，副總經理王森劍主持會議。
白鵬程立足公司發展全局，深入剖析了當前行業形勢及市場營銷工作面臨的新形勢。針對如何高質量執行并落實2026年營銷工作目標，他提出六點要求：一是構建市場動態分析機制。要定期研判政策導向、競爭對手策略以及客戶需求變化，持續提升市場分析的首位度和集中度，為精準施策提供有力支撐。二是強化營銷團隊建設。要全面提升營銷人員的專業素養和業務能力，建立完善激勵約束機制，充分激發團隊的積極性與創造性。三是完善營銷考核反饋體系。要明確考核標準，定期進行評估與結果反饋，堅持以問題為導向，查短補缺、持續優化，確保營銷工作與公司戰略高度契合。四是加強內外部溝通協作。各區域營銷團隊要主動加強與公司職能部門及兄弟區域的橫向聯動，確保信息暢通、資源共享、協同高效。五是深化客戶關系管理。要注重與客戶的深度溝通，定期開展客戶回訪，構建長期穩定的戰略合作伙伴關系，為精準營銷奠定堅實基礎。六是堅守合規廉潔底線。要增強規矩意識，筑牢思想防線，做到知敬畏、存戒懼、守底線，保障市場營銷工作規范有序、行穩致遠。
會議期間，公司市場營銷部系統匯報了2026年一季度營銷工作開展情況，并對新修訂的《營銷考核辦法》及《滾動營銷獎勵辦法》進行了詳細解讀。各區域分管領導結合分管區域營銷工作，圍繞年度任務目標、重點客戶維護情況及營銷創新建議等方面進行了交流發言。
會議采用現場+視頻形式召開，公司各區域指揮部負責人、市場營銷部相關人員參加會議。
會議現場