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【我身邊的工匠】平凡崗位上的“糧草先行官” ——記阿勒泰分公司第一項目部物機部部長趙海星
夏天的阿勒泰，熱浪灼人。一個身穿工裝的“胖子”穿行于阿勒泰市房建項目的施工現場，在烈日的照射下，他的臉上清晰可見一道白印，格外引人注目。他就是中鐵一局三公司阿勒泰分公司第一項目部物機部部長趙海星。踏實工作、勤奮負責，這是身邊人對他的一致評價。
2016年，剛從學校畢業的趙海星滿懷期待地來到懷邵衡鐵路項目見習，那時項目部正處于大干階段，整個工地都排滿了進場的物資車輛。他跟著師父，在車隊中穿梭，漆黑的夜晚，除了車隊，只剩下兩個忙碌的身影。
每天黎明前就開始一天的繁忙工作，發料、收貨、登記，如同不停旋轉的陀螺。現場事務完成后，他埋首賬務，憑著有限的財務知識，一筆筆參照、學習、驗算，慢慢琢磨著處理基礎業務。經過一個季度的不懈努力，終將龐雜的賬務處理得井井有條。三年的磨練，讓他從一個毛頭小子蛻變為一個業務扎實、責任心強的合格材料員。憶往昔，他感慨道：“經過這三年的努力，我領悟到了付出與回報之間的關系。唯有持續學習和奮斗，才能成就更好的自己。”
2019年，趙海星擔任南寧蒲百項目部業務主管，肩上的擔子更重了。他不僅加強自主學習，還積極向領導同事請教，遇到問題時總是追根究底。正是嚴謹負責的工作態度，他榮獲中鐵一局2020年度“青年崗位能手”。
2023年趙海星調到阿勒泰分公司第一項目部，全新的領域和環境，對趙海星而言是一個不小的挑戰。初到崗位，就面臨著現場因材料不到位導致施工進度滯后的問題。他深入施工現場與生產技術部人員了解情況、分析問題，時刻掌握市場動態。大家總能在項目部看到他步履匆匆的身影，時而向領導匯報采購進度，時而與現場溝通對接，有效管控資源，確保材料機械順利供應，確保施工生產進度。
古語有云“兵馬未至，糧草先行”，所有工程的如期完工，所需的物資就必須先行就位。在采購招標過程中，趙海星格外注重對物資市場的調查工作，他多次到烏魯木齊市的各大建材市場實地調查，對新疆區域的各種材料價格有充分的了解，做到心中有數。通過招議標形式采購供應，做到“總量控制、比質比價、物美價廉”，有效節約了成本。
第一項目部屬于阿勒泰區域的房建集群項目部，點多面廣。趙海星時常奔赴在各個工點現場，隨之而來的就是協調材料進場和機械調配的電話。現場急需用料、廠家發貨不及時等問題，時刻考驗著趙海星的應變能力。身處各方協調之中，他總能合理規劃用料，不厭其煩地溝通協調，確保材料及時到位，為工程順利推進保駕護航。
在物資現場驗收環節，他經常說：“任何材料進場一定要嚴把質量關，不能因為材料不合格影響施工進度。”每次接收材料，他都會親自到場，及時取樣報檢。無論天氣如何，他都會逐一檢查，每輛車都過磅稱重。對于不合格材料，他堅決拒絕進場，嚴格執行退場流程，嚴防次品進入，牢牢守住質量保障的防線。
“節約要從點滴做起，降本得從分厘積累。”趙海星對于項目物資設備管理工作有著深刻理解。物資消耗管理是嚴控項目成本的關鍵，他積極主動參與其中。每次月末的物資盤點，現場總少不了他的身影。盤點鋼筋，他能一根一根的數；盤點其他主輔材，他也能一件一件地查。在他嚴格的管理下，勞務隊遵循圖紙精確下料，充分利用可用余料，有效避免了浪費。
在物資成本管理方面，趙海星精準核算采購成本，對每項物資的價格、運輸費用、稅費等進行細致分析，確保采購成本在預算內且具有競爭力。他通過談判爭取更優價格，并深入調研市場行情，預判價格波動趨勢，提前制定采購策略，有效降低采購成本。他實時監控物資庫存狀態，避免積壓或缺貨，定期盤點處理呆滯物資，降低庫存成本。在物資使用過程中，他嚴格監督成本控制，制定合理的消耗定額，嚴格物資領用，杜絕浪費。通過成本分析、合理用料、提高機械效率等舉措，有效降低項目總體成本。
七年來，趙海星在平凡的崗位上默默耕耘，從見習生，到獨當一面的部門負責人，靠的是勤奮努力和無聲奉獻。他始終以高度的責任感與擔當精神，在物資管理崗位上發光發熱。他的敬業精神，正激勵著身邊同事共同努力，為項目推進和區域經營發展貢獻著自己的力量。
工作中的趙海星