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中鐵一局三公司召開“一局路面”品牌建設交流研討會
9月2日，中鐵一局三公司“一局路面”品牌建設交流研討會在新疆鄯善召開。三公司總經理靳海強，副總經理、新疆指揮部指揮長陳存葉，安全質量總監賀琪，三公司安質部、生產部、科數部相關負責人以及各在建公路工程項目、市政工程（含有道路施工）項目負責人、總工程師參加會議。
上午，全體與會人員來到G30連霍高速改擴建9標項目瀝青路面無人攤壓施工現場，了解項目建設背景、技術難點及品牌建設成果，現場觀看“無人駕駛攤壓機群”系統作業，并就施工工藝和實施重點與項目管理人員進行深入交流。該系統通過本地控制平臺實時接收設備位置信息并下達動作指令，實現攤鋪、碾壓工序的無縫銜接。系統搭載的360°全景監控與AI障礙物識別算法，可精準識別98%的施工障礙，定位誤差控制在3厘米以內。攤鋪過程中，設備通過毫米級高程控制與智能溫控系統，將攤鋪面層平整度標準差控制在0.7毫米以內，壓實度均勻性提升至98%以上，單日攤鋪效率較人工模式提高40%，現場施工人員數量減少60%。
下午，在交流研討會上，靳海強分析了企業品牌建設的背景，交流了路面施工先進經驗，對企業品牌建設工作提出要求：一是強化品牌意識，牢固樹立“品牌就是市場”的理念，在持續夯實路基路面核心品牌優勢的基礎上，同步推動橋隧品牌和房建品牌建設。二是革新管理理念，深入了解行業前沿技術和先進經驗，結合自身實際轉化運用，以主動適應行業變革和技術進步。三是深化科技創新，大力推廣“四新”技術應用，推動施工生產向無人化、機械化、智能化轉變，打造企業核心競爭力。四是強化品質建造，加強全過程管控力度，把好材料關和成品關，高標準打造精品工程。五是加快成果轉化，認真消化吸收本次觀摩交流會的先進經驗和成果，找差距、補短板、促提升，實現管理水平與施工效率的同步提升。
陳存葉強調了品牌建設的重要性和緊迫性，從以“精準策劃”破解地域難題、以“技術創新”激發內生動力兩個方面交流了關于“一局路面”品牌建設的建議。
賀琪從企業公路建設歷史、管理沉淀以及技術創新等方面分析了打造“一局路面”品牌建設的優勢，闡述了觀摩現場會的亮點，就做好成果總結和推廣、保持技術領先和適應、追求卓越品質和口碑提出建議。
會議期間，G30連霍高速改擴建9標項目、蒼容高速3標項目圍繞路面施工關鍵技術、先進工裝工藝、“四新”技術應用、標準化建設進行經驗交流，西昭高速項目圍繞路面施工進行匯報交流。
會議現場
了解“無人駕駛攤壓機群”系統優勢
會場一角