賀州項目召開經(jīng)營工作專題培訓(xùn)會
為進(jìn)一步推進(jìn)公司立體經(jīng)營建設(shè),強(qiáng)力推動經(jīng)營是龍頭理念,5月28日,賀州項目部召開經(jīng)營工作專題培訓(xùn)會,項目負(fù)責(zé)人許慶擔(dān)任主講,項目部共20人參加培訓(xùn)。
許慶針對當(dāng)前建筑行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀,從三方面進(jìn)行系統(tǒng)的講解:一是圍繞項目全生命周期開展系統(tǒng)性經(jīng)營策略,實現(xiàn)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展。二是推進(jìn)項目經(jīng)營思想落地,關(guān)鍵在“兩化”,即:經(jīng)營動作“日常化”,經(jīng)營成果“可見化”。三是精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向,提升市場競爭力。
項目黨支部副書記張焱對會議做出總結(jié),并提出三點要求:一是做好賀州項目部在建工程,得到建設(shè)單位的認(rèn)可,做好滾動經(jīng)營。二是利用項目自身優(yōu),重履約、守規(guī)矩、講信用,打造一支優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊。三是對照《工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)定(2.0版)》,打造標(biāo)準(zhǔn)化工地,展企業(yè)形象。
通過此次專題培訓(xùn)會,對提升項目團(tuán)隊的經(jīng)營管理能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維方式,拓寬經(jīng)營工作思路起到了良好的促進(jìn)作用。
會議現(xiàn)場