記二公司哈爾濱地鐵項目黨工委副書記胡葆華

      誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚品格，誠信是社會主義道德的基石，是真、善、美最直接、最鮮明的體現(xiàn)和標(biāo)志。孔子說：“人而無信，不知其可也。”在我們企業(yè)管理中更是關(guān)系到企業(yè)的命運和發(fā)展，不講誠信的企業(yè)是站不住腳的，是遲早要被毀滅的。二公司哈爾濱地鐵項目部黨工委副書記胡葆華就是一名履行公司企業(yè)文化精髓為己任，以坦蕩胸襟，將誠信、樸實、仁厚容納于項目管理的各個方面，在工作中立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿地完成了組織交給的各項任務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營起到了良好的推動作用，從而贏得了群眾的愛戴，在哈爾濱地鐵項目建設(shè)上繪就著一條絢麗的七彩之路。
      胡葆華同志1996年參加工作，畢業(yè)于陜西省渭南工程學(xué)校，曾任二公司蘭新鐵路百里風(fēng)區(qū)改造項目經(jīng)理、二分公司工會主席、朝黑高速公路項目書記、工會主席等職。2008年11月胡葆華調(diào)任哈爾濱地鐵項目部黨工委副書記，在新的工作崗位上他一如既往的在工作中兢兢業(yè)業(yè)，以誠信為基礎(chǔ)，厚德為動力，全面促進(jìn)了項目建設(shè)。

                                              思想政治為導(dǎo)向  抓好黨建促和諧 
 
      哈爾濱項目是一個職工上百人的大項目，因此職工的政治思想工作尤為重要。如何利用黨組織正確引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，疏導(dǎo)職工思想，推動項目建設(shè)成為項目黨建的頭等大事。做好了職工思想教育就能進(jìn)一步的推動項目黨建再上新臺階。哈爾濱地鐵項目人員來自15個項目、單位，人員構(gòu)成復(fù)雜，以前各自的項目文化以及工作、生活習(xí)慣都不相同，就如同用15個舊機械配件組合成一套新設(shè)備一樣，相互融入，磨合是關(guān)鍵，因此，做好職工的思想工作，打破原有的項目小團(tuán)隊觀念是當(dāng)務(wù)之急。對此，他積極開展了跟項目管理干部和工人進(jìn)行了不同形式的思想交流，要求大家在最短的時間內(nèi)要擯棄以往項目人員抱團(tuán)的不良現(xiàn)象，敞開心扉，接納新項目，打造團(tuán)結(jié)、和諧的項目文化。黨工委委員積極和群眾交朋友，找職工談心，溝通思想，化解各種矛盾。在項目領(lǐng)導(dǎo)以身作則的不懈努力下,該項目已經(jīng)形成了胡葆華提出的“精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)圖強、樂于奉獻(xiàn)、永爭一流”的獨特項目文化。在項目面臨急難險重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一獨特的項目精神得到了充分的體現(xiàn)，人心思上、團(tuán)結(jié)拼搏、不怕困難的良好氛圍在哈爾濱地鐵項目已經(jīng)初步形成，項目一盤棋，一個核心，一個有著卓越凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊指日可待。
      胡葆華充分利用項目部資源,采取多種形式組織開展了“高揚黨旗建地鐵，標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流”、“爭創(chuàng)‘四強’黨組織，爭當(dāng)‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、 “五先五最”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等一系列活動。如：2009年五四組織黨團(tuán)員開展的“青年突擊隊授旗儀式”，2010年組織黨團(tuán)員“緬懷革命先烈，參觀革命烈士紀(jì)念碑” 、“高揚黨旗建地鐵，標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流”啟動儀式，黨員突擊隊授旗、重溫入黨誓詞等主題活動，通過這些活動，使每一位黨員在思想認(rèn)識方面得到了一次次質(zhì)的飛躍，經(jīng)歷了一次次洗禮，全面提高了黨員的素質(zhì)。
      在項目工會、共青團(tuán)的建設(shè)中，胡葆華加強了指導(dǎo)和培訓(xùn)，甚至親自抓落實，促使項目工會和共青團(tuán)工作得以正常開展。如：“五四”青年節(jié)90周年之際, 開展了青年突擊隊授旗、宣誓儀式、國慶60周年舉辦了多種慶祝活動、“緬懷革命先烈，參觀革命烈士紀(jì)念碑”、“重溫入團(tuán)誓詞”、五一籃球友誼賽等等，在豐富員工生活的同時培養(yǎng)了項目的凝聚力。

                                      “三工”建設(shè)聚人心  后勤保障為大家

      建設(shè)為契機，完善項目駐地功能，建成了設(shè)施齊全、舒適、溫馨的項目大家庭。
      08年11月底，胡葆華受命調(diào)到哈爾濱項目后負(fù)責(zé)項目黨工委、后勤保障和對外協(xié)調(diào)工作，兼管辦公室。剛到哈爾濱項目時，由于哈爾濱項目進(jìn)場就掀起了圍護(hù)樁結(jié)構(gòu)的施工高潮，臨建等設(shè)施由于施工影響被暫時擱淺，因此百廢待新,搞好“三工”建設(shè)，做好配套的服務(wù)設(shè)施是當(dāng)務(wù)之急。胡葆華提出以“辛苦在工地，滿意在食堂”為指導(dǎo)思想，在改善職工伙食上下功夫，為此，他立即著手從改善職工伙食抓起，下發(fā)了《職工食堂滿意度調(diào)查表》，公開征求職工意見。并將食堂搬遷能供百人就餐的大食堂，同時新增了餐具及壓面機、絞肉機等廚房機具，聘用了廚藝較高的8名廚師,開設(shè)職工食堂4個,全方位的為職工的飲食服務(wù)，并督促食堂制定了周菜譜，并嚴(yán)格按菜譜執(zhí)行，不斷翻新主、副食花樣，促使職工伙食得到了較大改觀，將食堂滿意度由30%提高到了90%以上。
      為了改善干部職工的辦公條件和居住條件，經(jīng)胡葆華多方努力，多次談判將一家酒樓租賃下來，配套了相關(guān)設(shè)施作為職工宿舍、餐廳和職工活動中心。2010年，在項目部原駐地受地方干擾和到期的影響下，胡葆華積極聯(lián)系進(jìn)行項目部駐地的選址工作，為項目部找到了一個非常適合辦公的新場地，使項目部擁有了一個環(huán)境優(yōu)美，安全、封閉的辦公、生活場所。他積極倡導(dǎo)員工宿舍統(tǒng)一布置，倡導(dǎo)軍事化管理，使職工的工作和生活環(huán)境得以大大改善，辦公區(qū)、生活區(qū)處處洋溢著企業(yè)文化氛圍，環(huán)境優(yōu)美、典雅，樹立了項目部的新靚點。
      在施工現(xiàn)場的布置方面，胡葆華積極參與策劃和實施，根據(jù)施工生產(chǎn)需要科學(xué)布局，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了三個車站的臨時建設(shè)。同時在現(xiàn)場了設(shè)立“五牌一圖”和安全質(zhì)量宣傳標(biāo)語、警示牌等，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。項目部以一個全新的形象，昂揚的斗志、頑強拼搏的嶄新風(fēng)貌給業(yè)主、監(jiān)理留下了良好的印象。
      項目部駐地和文化建設(shè)得到了業(yè)主的充分肯定。企業(yè)和職工的和諧融入在這里得到了充分體現(xiàn)，使員工工作有激情，生活有新意，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極的促進(jìn)作用。而更重要的是胡葆華切實把項目當(dāng)自己家一樣倍加愛護(hù)，常常親手打掃衛(wèi)生，檢修設(shè)施，使項目部駐地保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境，確保了各種生活、娛樂設(shè)施的正常使用。

                                          項目文化入人心   保駕護(hù)航促生產(chǎn)

      企業(yè)文化建設(shè)是項目建設(shè)中的重要組成部分，為了推動項目企業(yè)文化建設(shè)的有序進(jìn)行，到項目后胡葆華就積極策劃項目文化建設(shè)，首先在企業(yè)文化的硬環(huán)境上下功夫。配置了多種文化、娛樂設(shè)施，建立起了功能完善的標(biāo)準(zhǔn)化項目部駐地。在項目部駐地、工區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)立各種宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌上千塊，成千面彩旗迎風(fēng)招展，和四周的高樓大廈相映成趣，構(gòu)筑了一副風(fēng)景如畫，和諧、優(yōu)美的人文環(huán)境，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
      項目文化的核心就是將項目的文化精髓耕織于每位職工心中，打造一個和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊。從項目開工胡葆華就一直將項目文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營相互融合，齊抓共管，相得益彰。在集團(tuán)公司 “誠信創(chuàng)新，永爭一流”的企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，胡葆華以公司黨委倡導(dǎo)的“五種文化”為載體，加以細(xì)化、具體，并結(jié)合項目自身特點制定出了本項目獨特的文化建設(shè)目標(biāo)：精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)圖強、樂于奉獻(xiàn)、永爭一流。狠抓解放思想，更新陳舊觀念；狠抓敬業(yè)精神，培養(yǎng)認(rèn)真習(xí)慣；狠抓團(tuán)隊精神，凝聚團(tuán)隊力量。倡導(dǎo)樂于奉獻(xiàn)精神，提升人生價值觀。吸取奮發(fā)圖強、永爭一流的項目文化精髓，形成合力，使項目生機盎然，形成了人心思上、團(tuán)結(jié)拼搏、不怕困難的良好氛圍。經(jīng)過他的不懈努力,哈爾濱地鐵項目已經(jīng)形成了項目一盤棋，一個核心，一個有著卓越凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊已經(jīng)建成。

                                    宣傳工作成靚點    企業(yè)形象耀冰城

      項目宣傳是項目文化的先導(dǎo)，項目不但要做好還要宣傳好，為了實現(xiàn)項目經(jīng)營的“社會效益”，宣傳工作是關(guān)鍵。為此，胡葆華到項目以后，把外宣傳報道工作當(dāng)成一件大事來抓，首先在駐地辦公區(qū)彩噴、制作了各種崗位職責(zé)、圖表、宣傳標(biāo)語等等數(shù)百塊。施工現(xiàn)場各種操作規(guī)程、宣傳牌匾張掛有序，營造了良好的施工氛圍。他還創(chuàng)辦了《冰城焦點》簡報，創(chuàng)建了項目網(wǎng)上博客，通過簡報、網(wǎng)絡(luò)來加強項目的宣傳工作，并且，親自起草了《哈爾濱地鐵項目宣傳管理辦法》，對宣傳報道工作和視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，使之成為了指導(dǎo)項目宣傳工作的指南。哈爾濱項目每年發(fā)表的對內(nèi)對外新聞報道多達(dá)近百篇，其中，省、市電視臺每年播發(fā)30次以上，使中鐵一局的良好形象在哈爾濱得到了充分展示，取得了良好的社會效益。

                                      統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保生產(chǎn)  誠信交得四方友

      對外協(xié)調(diào)工作也是胡葆華負(fù)責(zé)的主要工作，事關(guān)項目施工的正常進(jìn)行。到項目以后，他積極和業(yè)主、街道辦、稅務(wù)等部門接洽、聯(lián)系，取得了他們的支持和幫助，經(jīng)常奔波于施工現(xiàn)場和地方政府部門，水、電、環(huán)保、交通、管線拆改等等一切涉及施工的對外協(xié)調(diào)的大大小小的事情都要他去協(xié)調(diào)、解決，否則就會影響施工的順利進(jìn)行。如：工程大學(xué)圍檔受阻、千僖廣場賠償、交通學(xué)院攝相頭拆移、明開區(qū)間大電供電、太平橋跑水及交通道改等等大小問題及糾紛數(shù)十起。為此，經(jīng)常見他與地方官員軟磨硬泡，不厭其煩，不解決問題就不罷手。他的誠懇感動了很多辦事部門，使我項目在對外協(xié)調(diào)工作中具備了獨立的處置能力，基本沒有發(fā)生因?qū)ν鈪f(xié)調(diào)工作而影響施工的正常進(jìn)行，正是由于他的杰出的協(xié)調(diào)能力，為項目施工生產(chǎn)提供了保障，給項目提供了一個良好、寬松的外部環(huán)境。

                                     黨政聯(lián)手抓生產(chǎn)   監(jiān)督保障兩不誤