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廈門公司精細(xì)化管理推進(jìn)工作再掀高潮

時(shí)間:2015年05月04日  來源:《鐵路建設(shè)報(bào)》特約通訊員 石安榮  作者:《鐵路建設(shè)報(bào)》特約通訊員 石安榮 閱讀:  字體:

4月30日,廈門公司完成工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的再培訓(xùn)和考核工作。再培訓(xùn)工作自2015年4月20日開始至4月30日結(jié)束。

根據(jù)股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理常態(tài)化檢查的推進(jìn)要求,結(jié)合集團(tuán)公司持續(xù)進(jìn)行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理宣貫培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,使精細(xì)化管理檢查形成常態(tài)化制度的要求,廈門公司對(duì)2015年深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作做出了安排,成立了以總經(jīng)理李世清、黨委書記強(qiáng)兵全為組長,總工程師徐建寧為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的精細(xì)化管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定出具體落實(shí)計(jì)劃,落實(shí)督導(dǎo)檢查責(zé)任,推行分片包保責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干,建立推進(jìn)目標(biāo)和要求,制定檢查、考核和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目精細(xì)化管理再培訓(xùn)教育達(dá)到全覆蓋。

按照計(jì)劃安排,廈門公司組成由精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、總工程師徐建寧為組長、公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干為組員的檢查、培訓(xùn)、考核小組奔撲公司施工各片區(qū)進(jìn)行檢查、培訓(xùn)、考核。4月20日從廈門出發(fā),第一站是三明片區(qū),培訓(xùn)、考核選在尤溪項(xiàng)目,公司在三明片區(qū)施工的尤溪項(xiàng)目、德化項(xiàng)目、連洋大橋項(xiàng)目95人參加了培訓(xùn)和考試。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,授課老師提前一周準(zhǔn)備ppt課件,培訓(xùn)過程按照崗位的不同分兩場授課,授課過程針對(duì)不同崗位設(shè)置側(cè)重點(diǎn),并注重實(shí)效性和可操作性,培訓(xùn)工作以提高全員今后實(shí)際操作為目標(biāo)。隨后,培訓(xùn)小組先后對(duì)南平、寧德、平潭、石獅、南龍、廈門片區(qū)進(jìn)行了檢查、培訓(xùn)、考核工作。

廈門公司本次工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的再檢查、培訓(xùn)、考核工作主要特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,整個(gè)過程組織合理、到位;二是準(zhǔn)備充分;三是檢查認(rèn)真;四是培訓(xùn)有目標(biāo);五是考核嚴(yán)把關(guān)。廈門公司700多人參加了本次工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的再培訓(xùn)、考試活動(dòng),考試設(shè)A、B、C三種試卷,分片區(qū)采用不同試卷,考場現(xiàn)場拆封,體現(xiàn)了考試的公正性,目前正在組織有關(guān)部門進(jìn)行閱卷工作。

尤溪片區(qū)第一培訓(xùn)會(huì)場

尤溪片區(qū)第一考場

寧德福安第一考場

寧德福安第一培訓(xùn)會(huì)場

平潭第二培訓(xùn)會(huì)場

石獅項(xiàng)目第二考場

南龍項(xiàng)目第二考場

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